כחלק מהמצויינות התפעולית אנחנו חייבים לעקוב אחר הפער בין מה שתוכנן ובין מה שקרה בפועל.
בפועל החומרים שנכנסים לפורמולות בייצור אינם החומרים שהמפתח תכנן איתם (למעט בתחום התרופות).
איך מוצאים הזדמנויות מעולות לחיסכון אמיתי בכסף?
הזדמנויות רבות לחיסכון קיימות תמיד אבל קשה לאתר אותן. בייצור המבוסס על פורמולות ניתן, בקלות טכנית יחסית, לייצר חיסכון משמעותי בכסף שנמשך לאורך כל חיי המוצר ו/או לאורך חיי חומר הגלם.
בפוסט זה נלמד איך "לדוג" הזדמנויות כאלו מאין סוף המידע שקיים ומה לעשות עם ההזדמנויות האלו על מנת שיהפכו לחיסכון מדיד ומשמעותי.
תגית: ייעול הייצור
מאזן חומר – איך לוודא שחומר לא נעלם
בארגונים של היום ישנם המון מק"טי חומר גלם נרכשים. למרות שהתהליכים במרבית הארגונים מאד מסודרים קשה לנו מאד לדעת אם חומר "דולף" למקומות שלא לקחנו
קצרצר – תרשים ספגטי
כאשר אנחנו רוצים לייעל או לשדרג תחנת עבודה כך שהכל יהיה קרוב יותר ונוח יותר, הכי קל זה להשתמש בתרשים ספגטי. התרשים מראה באופן מאד ויזואלי איפה נעים האנשים/מכונות במרחב וכך בקלות אפשר לתכנן טוב יותר את אזור העבודה.