משאבי אנוש עוסקים בתחומים רבים בארגון: גיוס, הדרכה, חוקיות שעות עבודה, שכר ועוד. הניהול מחייב מדדים שיאפשרו למחלקה לדעת באיזו מגמה היא נמצאת. אחוז תחלופת עובדים, ניהול ימי העדרות וחופשות, מעקב אחר מגמות שכר ועוד.
קטגוריה: KPI מדדים
מדדי OEE – יעילות ציוד (OEE – KPI)
בפוסט זה ניתן לראות סוגים שונים של מדדי OEE. ה OEE הינו המדד הטוב ביותר לניצולת של מכונה לעומת הפוטנציאל שלה.
מדדי אחזקה (Maintenance KPI)
המטרה של מחלקת האחזקה היא הקטנת הזמנים בהם המכונה לא עובדת כתוצאה מתקלה ובעיקר להוריד את הזמן הלא מתוכנן שבו המכונה לא עובדת. 1. MTBF –
מדדי תלונות לקוח (Customer complains KPI)
תלונות לקוח יכולות להיות הזדמנות מצויינת לשיפור שימוש במדדי תלונות לקוח יאפשרו לנו לדעת האם יש לנו בעיה בתהליך שהולכת ומחמירה והאם אנחנו בדרך לשיפור
מדדי פסולת – (Waste KPI)
מעקב אחר הפסולת הוא אחד המדדים הכי חשובים של מפעל ייצור. על מנת לעקוב אחר הפסולת ולהחליט באיזה אמצעי ייצור צריך לטפל בדחיפות אנחנו חותכים את המידע בדרכים שונות ומשונות.
מדדי תפוקות (Output KPI)
התפוקה היא המוצרים שאנחנו מוכרים. המון משאבים מושקעים בשיפור התפוקות.
כדי לעקוב אחר השינויים הללו בעולם הייצור שבו הכמות ו MIX המוצרים משתנה מדי חודש אנחנו נדרשים להשתמש בכלים ומדדים מתוחכמים.