התפ"י היא אחת המחלקות שצורכות הכי הרבה מידע בארגון. התכנון המתבצע במחלקה צריך להתמודד עם הרבה אי וודאות שנובע מהצורך לחזות את העתיד.
מערכות המידע של התפ"י מבוססות בדרך כלל על מנגנונים סטנדרטים שאמורים להיות אחידים במגוון ארגונים.
הרבה ארגונים לא מבינים את חשיבות הדיוק של התכנון לשיפור הדרמטי בביצועי מחלקות התפעול.
בפוסט הזה נעסוק בתכנון החומר. מכיוון שאנחנו נאלצים לחזות את העתיד, נתקל בהרבה אי וודאות. חלק גדול מהאי וודאות הזה ניתן לצמצם ע"י פיתוח של תהליכי מידע מתוחכמים שמטרתם שיפור הדיוק של הנתונים שאנחנו מכניסים למערכת התכנון.
השיפור בכל ארגון שהייתי בו, הוא ממש דרמטי: ירידה משמעותית בחוסרים וירידה במלאים עודפים.
השיפור הכי דרמטי הוא במעבר מכיבוי שריפות תמידי לטיפול בבעיות עתידיות זמן רב מראש.
פוסט זה הוא הראשון משניים העוסקים במערכות המידע של התפ"י. הפוסט הבא יהיה על תכנון הייצור
