כאשר מדיניות המלאי הנוכחית חורקת וישנם חוסרים רבים או כמות גדולה מדי של מלאי, אנחנו צריכים לעשות שינוי.
לפי מה לשנות את מדיניות המלאי? במה להתחשב?
איך נדע שלא נגרום נזק?
איך עונים על השאלות:
כמה זה יעלה לנו, ומה ייצא לנו מזה?
תגית: עיתוד מלאי
סיפור מקרה (Case study) – טיוב תחזיות שיווק
תחזית מכירות טובה היא חובה בכל ארגון שמנהל כמות גדולה של חומרי גלם עם זמני אספקה ארוכים.
טיוב תחזיות השיווק על ידי אנשי המכירות יקטין את הסיכוי לחוסרים וישפר את זמני האספקה ללקוחות.
על מנת להכניס תחזיות טובות אנחנו צריכים לייעל את תהליך העבודה על התחזיות של איש המכירות ועל כך הפוסט הזה
סיפור מקרה (Case study) – טיפול בפרטי דפוס מנוהלי גרסאות בשיטת ה Bread man
ניהול מלאי תלוי גרסאות הוא אתגר למתכנן המלאי. ניהול מלאי תלוי גרסאות על ספרי הדרכה ומדבקות הוא אתגר הרבה יותר מורכב. אם הארגון מפיק מספר רב יחסית של הוראות שינוי לדברי דפוס התהליך הולך ומסתבך….
סיפור מקרה (Case study) – עיתוד פריטים עם עלות נמוכה
איך מעתדים מאות או אלפי פריטים בעלות נמוכה שהצריכה שלהם לא ידועה ונעשית בקו הייצור?
פוסט זה כולל case study שמראה פתרון אפשרי לבעיה הנ"ל
איך MRP הופך תחזיות והזמנות לקוח להזמנות חו"ג?
איך MRP עובד?
איך הוא הופך הזמנות ותחזיות להזמנות והמלצות רכש וייצור?
פוסט זה מראה את התהליך באופן פשוט תוך דילוג על פרטים טכניים שאולי יופיעו בפוסטים אחרים בהמשך.
איך עובד מודל שיני משור עם ימי מלאי?
עיתוד מלאי בשיטת שיני המשור זאת השיטה הפשוטה והוותיקה שקיימת. תחזוק הפרמטרים בסביבת ביקוש משתנה היא משימה מורכבת אם רוצים לעדכן בתדירות גבוהה פרמטרים של מאות ואלפי מק"טים .
בפוסט זה, הסבר על שיטת שיני המשור תוך שימוש בימי מלאי. אופן עדכון זה מאפשר בניה של תהליך אוטומטי שמעדכן את הפרמטרים ושמירה על רמות מלאי עדכניות התואמות לשוק המשתנה.