המטרה של מחלקת האחזקה היא הקטנת הזמנים בהם המכונה לא עובדת כתוצאה מתקלה ובעיקר להוריד את הזמן הלא מתוכנן שבו המכונה לא עובדת. 1. MTBF –
מדדי תלונות לקוח (Customer complains KPI)
תלונות לקוח יכולות להיות הזדמנות מצויינת לשיפור שימוש במדדי תלונות לקוח יאפשרו לנו לדעת האם יש לנו בעיה בתהליך שהולכת ומחמירה והאם אנחנו בדרך לשיפור
מדדי פסולת – (Waste KPI)
מעקב אחר הפסולת הוא אחד המדדים הכי חשובים של מפעל ייצור. על מנת לעקוב אחר הפסולת ולהחליט באיזה אמצעי ייצור צריך לטפל בדחיפות אנחנו חותכים את המידע בדרכים שונות ומשונות.
מדדי תפוקות (Output KPI)
התפוקה היא המוצרים שאנחנו מוכרים. המון משאבים מושקעים בשיפור התפוקות.
כדי לעקוב אחר השינויים הללו בעולם הייצור שבו הכמות ו MIX המוצרים משתנה מדי חודש אנחנו נדרשים להשתמש בכלים ומדדים מתוחכמים.
איך MRP הופך תחזיות והזמנות לקוח להזמנות חו"ג?
איך MRP עובד?
איך הוא הופך הזמנות ותחזיות להזמנות והמלצות רכש וייצור?
פוסט זה מראה את התהליך באופן פשוט תוך דילוג על פרטים טכניים שאולי יופיעו בפוסטים אחרים בהמשך.
איך עובד מודל שיני משור עם ימי מלאי?
עיתוד מלאי בשיטת שיני המשור זאת השיטה הפשוטה והוותיקה שקיימת. תחזוק הפרמטרים בסביבת ביקוש משתנה היא משימה מורכבת אם רוצים לעדכן בתדירות גבוהה פרמטרים של מאות ואלפי מק"טים .
בפוסט זה, הסבר על שיטת שיני המשור תוך שימוש בימי מלאי. אופן עדכון זה מאפשר בניה של תהליך אוטומטי שמעדכן את הפרמטרים ושמירה על רמות מלאי עדכניות התואמות לשוק המשתנה.