הקטנת זמני השבתה של מכונות הוא קריטי לארגון תחרותי שיכול להוציא יותר מכל יום ייצור. מדובר בהרבה כסף בדרך כלל. בפוסט זה אני מראה דרך לחשב את עלות זמן ההשבתה על מנת להבין את המוטיבציה להורדת זמני ה SETUP.
לאחר מכן אני מציג את המרכיבים הנדרשים להורדת זמני ה SETUP. בעיקר אנחנו משתמשים ב SMED אבל לא רק.
פוסט זה הוא ארוך יחסית ולכן בפוסטי ההמשך אני ארד לפרטים
כאשר אנחנו רוצים לייעל או לשדרג תחנת עבודה כך שהכל יהיה קרוב יותר ונוח יותר, הכי קל זה להשתמש בתרשים ספגטי. התרשים מראה באופן מאד ויזואלי איפה נעים האנשים/מכונות במרחב וכך בקלות אפשר לתכנן טוב יותר את אזור העבודה.
בניית צווות לסיעור מוחות הוא אחד הכלים הכי חזקים למציאת פתרונות לבעיות קשות ומתמשכות. הפתרון של הצוות מיושמים על ידי הצוות ולכן אנחנו מקבלים גם מימוש מהיר והטמעה מהירה.
איך מעתדים מאות או אלפי פריטים בעלות נמוכה שהצריכה שלהם לא ידועה ונעשית בקו הייצור?
פוסט זה כולל case study שמראה פתרון אפשרי לבעיה הנ"ל
בפוסט זה ניתן לראות סוגים שונים של מדדי OEE. ה OEE הינו המדד הטוב ביותר לניצולת של מכונה לעומת הפוטנציאל שלה.
