איך עושים תכנון מלאי ותכנון ייצור בארגוני High Mix Low Volume שבהם כל הזמן משתנה המוצר בהתאם לדרישות הטכניות של הלקוח?
צריך תהליך מגשר שיקשר בין הזמנות הלקוח המורכבות בדרך כלל משרטוטים ומערכת ה ERP הבנויה ממק"טים ועצי מוצר.
ישנם תוכנות מגשרות כאלו או שניתן לייצרם ידנית. הפוסט הבא, שנכתב על ידי קרן בר מתאר את הפתרונות האפשריים לבעיה.
הורדת זמני אספקה זאת אחת המשימות היותר מסובכות של ארגון יצרני. הסיבה לכך היא שצריך סנכרון של הרבה גורמים. פעמים רבות מדובר בתכנון טוב יותר אבל זאת ממש לא הנקודה היחידה.
הפוסט עובר על 9 נקודות חשובות שיש לשים אליהן לב.
פוסט זה הוא חלק מסדרת "המדריך"
פוסט זה שונה מפוסטים אחרים. בפוסט זה אני רוצה להדגים את תזמון הייצור באמצעות תוכנת תזמון ייצור בשם Planit. בפוסט נעבור על מה צריכה תוכנה כזאת להכיל כמינימום ונראה איך זה בא לידי ביטוי באחת התוכנות המובילות בישראל בתחום.
פוסט זה הוא פוסט המשך ל"תכנון ייצור – סוגי תכנון שונים לסוגי מפעלים שונים"
מפעלים מסויימים כוללים ניתובים מורכבים וניהול חומר מאד מורכב.
במקרים כאלו לא ניתן לבצע תכנון ייצור פשוט ונאלץ להשתמש ברשימת תעדופים (Dispatch) . רשימת התעדופים נמצאת לפני כל תחנה ומאזנת בין מקסום התפוקה המקומית בתחנה והראיה הכוללת של החומר במפעל מבחינת זמני אספקה.
בפוסט זה נציג מה האתגרים לתכנון ייצור בסביבה פשוטה יחסית. למרות שהסביבה היא פשוטה האתגרים עדיין יכולים להיות משמעותיים והמחשבה הנדרשת מהמתכנן חייבת להיות סדורה ומעמיקה. בפוסט זה אני מציג את המבוא לתכנון גדלי מנות, תעדוף מנות הייצור והשגת מינימום זמני סאטאפ ע"י תכנון נכון.
זהו פוסט מבוא לנושא תכנון היייצור.
תכנון ותזמון הייצור הם אתגר משמעותי לכל ארגון מורכב.
איזה סוגי תכנון יש?
מה זה תוכנת scheduling או תוכנת תזמון ייצור?
מה זה רשימת עדיפויות שמתעדכנת בזמן אמת – Dispatch?
