מודל קיבולת הוא כלי חזק מאד בארגון שבו יש הרבה מוצרים ו/או הרבה סוגי מכונות.
ישנם סוגים שונים של מודלי קיבולת שנועדו לחזות כמה מכונות נצטרך מכל סוג, איזה מק"טים כדאי להריץ על איזו מכונה. מתי צריך להרים דגל למכירות ולהגיד שיש בעיה ועוד.
פוסט זה הוא פוסט המבוא ובעתיד אכתוב פוסטים נוספים בתחום
הקטנת זמני השבתה של מכונות הוא קריטי לארגון תחרותי שיכול להוציא יותר מכל יום ייצור. מדובר בהרבה כסף בדרך כלל. בפוסט זה אני מראה דרך לחשב את עלות זמן ההשבתה על מנת להבין את המוטיבציה להורדת זמני ה SETUP.
לאחר מכן אני מציג את המרכיבים הנדרשים להורדת זמני ה SETUP. בעיקר אנחנו משתמשים ב SMED אבל לא רק.
פוסט זה הוא ארוך יחסית ולכן בפוסטי ההמשך אני ארד לפרטים
כאשר אנחנו רוצים לייעל או לשדרג תחנת עבודה כך שהכל יהיה קרוב יותר ונוח יותר, הכי קל זה להשתמש בתרשים ספגטי. התרשים מראה באופן מאד ויזואלי איפה נעים האנשים/מכונות במרחב וכך בקלות אפשר לתכנן טוב יותר את אזור העבודה.
בניית צווות לסיעור מוחות הוא אחד הכלים הכי חזקים למציאת פתרונות לבעיות קשות ומתמשכות. הפתרון של הצוות מיושמים על ידי הצוות ולכן אנחנו מקבלים גם מימוש מהיר והטמעה מהירה.
