בארגונים של היום ישנם המון מק"טי חומר גלם נרכשים. למרות שהתהליכים במרבית הארגונים מאד מסודרים קשה לנו מאד לדעת אם חומר "דולף" למקומות שלא לקחנו
תגית: תעשיה וניהול
דירוג ותעדוף בין פרויקטים
ריבוי פרויקטים עלול ליצור בלאגן, הזזות תכופות של עובדים, תסכול ואווירת לחץ. שלא לדבר על ריבוי תלונות לקוחות ואיחורים במסירות.
מה עושים ליצירת שליטה, שקט ועמידה ביעדים?
מדרגים!
הכל על דירוג בפוסט הזה.
ניהול מלאי בשיטת ABC
ניהול מלאי בשיטת ה ABC מאפשר לסווג את הפריטים לחשובים יותר וחשובים פחות ולהקדיש יותר תשומת לב לפריטים הבעייתים.
מ Log מכונה לתובנה
פעמים רבות אנחנו נתקלים בהמון נתונים שאין לנו מה לעשות איתם בצורתם הגולמית. נתונים אלו יכולים להפוך בקלות יחסית למידע ומשם ניתן לחץ תובנות. הארגונים של היום אוספים המון מידע אבל לא תמיד יודעים לנתח אותו. בפוסט זה אני לוקח את המידע הכי משעמם של log מכונה והופך אותו לתובנות.
תמחיר בפועל
תמחיר בפועל מחשב את העלות האמיתית של ייצור האצווה או המק"ט. הוא שונה מהתמחיר הרגיל המבוסס על ממוצעים והנחות.
מודל קיבולת עם אלגוריתם איזון
אלגוריתם איזון במודל קיבולת מאפשר שימוש בכמה סוגי מכונות כדי להריץ את אותו המק"ט. המודל מדמה בצורה טובה יותר את המציאות. בפוסט זה, הצגת האלגוריתם, קובץ שמיישם אותו והסברים