תכנון מלאי, תכנון ביקושים וחומרי גלם – חלק 2

פוסט זה הוא שני בסדרה העוסקת בתכנון מלאי, תכנון ביקושים וחומרי גלם.
בפוסט הזה נעסוק במעבר בין תוכנית הביקושים (תחזיות) לתוכנית המלאי ולתיקוני תוכנית הייצור.
נקנח בהסתכלות על תוכניות הביקוש כתהליך מתמשך שאנחנו רוצים להבין את רמת הדיוק שלו ובעיקר להבין מה הסיבה לכך שהתחזיות לא התממשו. לשם כך, נסתכל על 2 דרכים להצגת נתונים שיאפשרו ל planner לנסות ולהבין מה היתה הבעיה.

Continue reading

תכנון מלאי, תכנון ביקושים וחומרי גלם – חלק 1

תכנון ביקושים וחומרי גלם הוא חלק חיוני לארגון תעשייתי או קמעונאי. ישנה חשיבות רבה בתכנון נכון וממוקד ובתיקון שגיאות קיימות. פוסט זה הוא חלק מסדרת פוסטים העוסקים בתכנון ביקושים, מלאי וחומרי גלם

Continue reading

מודל שיני משור עם זמן קבוע בין הזמנות

זהו פוסט המשך למודל שיני המשור. הפעם התבקשתי לטפל במקרים שבהם זמן האספקה ארוך יותר מהזמן בין ההזמנות. זה יותר מסובך מהמודל הקלאסי אבל זה משמש אותנו בעיתוד מלאי במציאות שבה הצריכה משתנה מאד או לחילופין כאשר אנחנו רוצים רמות מלאי נמוכות יותר מכל פריט.
אני לא מציע לקרוא את הפוסט הזה לפני שקראתם את הפוסט המקורי על מודל שיני המשור.

Continue reading

ניהול מלאי בקוֹנְסִיגְנַצְיָה (מכר מותנה)

קוֹנְסִיגְנַצְיָה זאת שיטת מלאי שבה הלקוח משלם לספק על הסחורה לא כאשר היא מגיעה אליו אלה כאשר הוא משתמש בה או מוכר אותה. כלומר, הספק שולח חומר למחסן של הלקוח או למחסן ליד הלקוח. הלקוח מושך חומר מהמחסן לצורך ייצור או לצורך מכירה ורק אז הוא משלם לספק.
איך זה עובד?
למה זה כדאי גם עבור הלקוח וגם עבור הספק?

Continue reading

סיפור מקרה (Case study) – הגדרה מחדש של רמות מלאי חומרי גלם

כאשר מדיניות המלאי הנוכחית חורקת וישנם חוסרים רבים או כמות גדולה מדי של מלאי, אנחנו צריכים לעשות שינוי.
לפי מה לשנות את מדיניות המלאי? במה להתחשב?
איך נדע שלא נגרום נזק?
איך עונים על השאלות:
כמה זה יעלה לנו, ומה ייצא לנו מזה?

Continue reading

סיפור מקרה (Case study) – טיוב תחזיות שיווק

תחזית מכירות טובה היא חובה בכל ארגון שמנהל כמות גדולה של חומרי גלם עם זמני אספקה ארוכים.
טיוב תחזיות השיווק על ידי אנשי המכירות יקטין את הסיכוי לחוסרים וישפר את זמני האספקה ללקוחות.
על מנת להכניס תחזיות טובות אנחנו צריכים לייעל את תהליך העבודה על התחזיות של איש המכירות ועל כך הפוסט הזה

Continue reading

1 2